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變更管理MOC

課程介紹:

n變更管理的概念與重要性
?變更管理的基本原則與框架
?變更識別與風險評估方法
?變更管理流程的設(shè)計與實施
?溝通與利益相關(guān)方參與
?變更后的驗證與審計
?實踐環(huán)節(jié):變更管理模擬項目


推薦參考者:

運營層:工廠總經(jīng)理工廠運作經(jīng)理,設(shè)備管理負責人,物流管理負責人,生產(chǎn)管理負責人,工藝管理負責人,質(zhì)量管理負責人,人力資源管理負責人,EHS職能負責人

執(zhí)行層:EHS經(jīng)理,EHS工程師,生產(chǎn)主管


主要內(nèi)容:

?明確變更管理的目的和意義,增強變更管理意識;
?系統(tǒng)掌握變更管理的方法論,具備識別變更需求的能力;
?使用專業(yè)的工具和技術(shù)來評估變更帶來的風險,并制定相應(yīng)的控制措施;
?改進內(nèi)部溝通機制,確保變更信息的有效傳遞;
?提升變更項目的成功率,減少因變更引發(fā)的意外事件;
?獲得變更管理領(lǐng)域的專業(yè)知識,為個人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)變革提供支持。


培訓時間和內(nèi)容:

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png時間:共1天(上午-9:00-下午5:00)

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址:蘇州培訓中心

2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨詢熱線:400-881-6062 周一至周五9:00-17:00


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